ESG n’est pas compliqué. On l’a rendu compliqué.

L’ESG doit rendre les risques visibles, piloter les impacts et améliorer la prise de décision. Pas submerger les entreprises de tableaux, des catalogues et une précision apparente.
Les problèmes apparaissent lorsque les limites méthodologiques deviennent floues.
Problème : fausse précision
Les données ESG reposent en grande partie sur des estimations. Ce n’est pas un défaut — c’est la réalité. Les estimations sont méthodologiquement valables tant que leur incertitude est correctement qualifiée.
Les problèmes surviennent lorsque ces estimations :
  • sont présentées avec plus de décimales que ce qui est pertinent techniquement,
  • sont vendues comme « exactes »,
  • sont affichées sans transparence sur l’origine, les hypothèses et les incertitudes.
Solution : transparence plutôt que pseudo-précision
La transparence est une condition préalable à la traçabilité et à l’auditabilité. Chaque calcul dans ESG Simple est effectué avec une précision de calcul complète. Pour la présentation, seules les décimales techniquement pertinentes et interprétables sont affichées.
  • Les résultats ne sont pas « arrangés ».
  • Les hypothèses et incertitudes restent visibles.
  • Les décimales ne sont pas un argument commercial.
Problème : catalogues plutôt que pertinence
De nombreux systèmes ESG fonctionnent avec :
  • des milliers de facteurs d’émission,
  • des centaines de KPI,
  • tous les référentiels à la fois.
Cela paraît exhaustif. En pratique, cela mène à des décisions peu claires, un effort de maintenance élevé, une dépendance aux consultants et des rapports que personne n’utilise vraiment.
Solution : modulaire, pertinente pour la décision
Plus de choix n’apporte aucune valeur si personne ne sait ce qui est pertinent. ESG Simple s’appuie sur des modèles de données traçables et documentés pour les PME.
  • Des modèles adaptés aux PME plutôt qu’un « supermarché ESG ».
  • Vous n’utilisez que ce dont vous avez réellement besoin.
  • Une méthodologie claire plutôt qu’une surcharge de référentiels.
Problème : l’ESG comme projet IT
L’ESG n’est pas une expérience logicielle. C’est un sujet de management. Lorsque les outils ESG :
  • sont des boîtes noires,
  • effectuent des calculs « automatiquement » sans les rendre explicables,
  • ou produisent des résultats non reproductibles,
un risque apparaît — pas un progrès.
Solution : traçable, explicable, auditable
ESG Simple s’appuie sur la transparence plutôt que sur la magie.
  • Chaque calcul est traçable.
  • Chaque chiffre est explicable.
  • Les rapports approuvés reposent sur des snapshots à valeur probante.
Cela transforme l’ESG d’un risque IT en un instrument de management fiable.
Pour qui ESG Simple est conçu
ESG Simple s’adresse aux organisations qui :
  • veulent assumer leurs responsabilités,
  • veulent mettre en œuvre l’ESG de manière pragmatique, correcte et efficace,
  • ne disposent pas d’un service ESG dédié,
  • accordent de l’importance à la traçabilité.
Typiquement :
  • les petites et moyennes entreprises,
  • les groupes avec des structures gérables,
  • les organisations soumises à des obligations d’audit, bancaires ou de reporting.
Notre position
  • La pertinence plutôt que l’exhaustivité
  • La traçabilité plutôt que l’automatisation
  • La transparence plutôt que la pseudo-précision
  • Le pragmatisme plutôt que le jargon de l’industrie ESG
ESG Simple n’est pas un outil pour tout. C’est un outil pour ce qui compte vraiment.
Prochaine étape
  • Si vous voulez savoir comment nous calculons, lisez notre Methodology.
  • Si vous souhaitez tester ESG Simple pour votre organisation, prenez contact.